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“我爲秋霞电影网手机版_秋霞影院院手机版免费_秋霞影院院手机版獻一策”良策新鮮“出爐”

責任編輯:京津科技谷 文章來源:本站 发布时间:2015-01-21 15:22 浏覽次數:

    日前,为进一步推进园区科学发展、超越发展,京津科技谷综合部组织开展“我为园区发展献一策”活动,广泛征集科学发展“金点子”.广大员工围绕园区发展各个领域广开言路、献计献策。最后,综合部针对员工提出的意见和建议,进行后期的全面汇总分析,一批质量较高、操作性较强的建议意见新鲜“出炉”。

    一、园区发展

    1、加大园区的宣传影响力,树立园区的宣传品牌,在汊沽港高速出口处树立“京津科技谷高新区出口”标识;下高速后,驶入园区后突出点位及重要路口树立“京津科技谷高新区”、“国家自主创新示范区分园”、“国家新材料特色产业基地”等重点标识,提升园区品牌;加强信息宣传。与移动公司或其它信息部门联系,建立合作机制,让进入天津的每部手机上第一时间显示园区的信息,树立园区的宣传

    品牌。(企管部 时金来)

    2、借助正在建设的104国道这一资源,在高王路进出口及高速口、高王路与祥园道交口建设电子广告屏,全天播放园区的宣传定位、发展观念、主導産業、明星企業,提高园区知名度,促进招商引贸;在园区高王路、祥园道的路灯杆安装宣传牌,并采取租赁的方式,为企业提供宣传平台,为园区提供增值服务;运用经济手段,把土地、道路、桥梁等基礎設施以及相关的广场、街道的冠名权等进行整合和经营,从中获得收益。按照市场经济规律,通过市场化运作,综合运用园区土地资本、地域空间和其他经济要素,盘活园区资源,并通过高效的管理,从整体上运用园区经济,实现资源配置在容量、结构和秩序上的最大化和最优化,促进园区经济持续快速健康发展。(物业公司 高元森)

    3、建议建立公司电子报刊或杂志,在纸质报刊及时送至区里各部门的前提下,通过电子网络或邮件的形式向各部门、园区各企业、招商部门追踪的大客户等及时发送投递,利用微信推送电子报刊。并且利用中介机构,以每条信息少量的费用向大网站刊登园区新闻消息,如新浪首頁、搜狐首頁等,大部分企业家领导都有上网查看新闻的习惯,借此可以保证企业家们每天查看新闻的时候,都能看到京津科技谷的动态。(综合部 陈冉)

    4、以上市公司或外企管理模式为园区提供方案,为园区上市做准备。(建设部 李尉)

    二、园区管理运营

    1、解决园区企业日常出行交通问题。一是完善体系,园区自建或与相关部门合作组建定时开往市区与杨村班车;二是建立品牌校车。组建一支规范的电瓶车车队,定期开往汊沽港镇及学校,提升秋霞电影网手机版_秋霞影院院手机版免费_秋霞影院院手机版服務效应。加快加速器综合服务楼配套设施投入使用时间,解决企业的就餐、住宿等问题。(企管部 时金来)

    2、园区西区石材类企业众多,车辆超载会给相关路段路面造成损坏,造成园区隐形资产经济损失。为此,建议给相关企业下达园区道路承重情况的说明,明确与其合作配货单位严格遵守,明确责任和违反规定的处理办法。并责令相关部门不定时巡查。(资产部 高铁)

    3、建议总公司充分利用OA软件,在保证日常工作通过电子网络及时沟通的情况下,每位领导及员工在手机上安装OA软件,文件的上报、下发、传阅、信息收取以及反馈及时进行,即使外出办事或不方便使用电脑的情况下或电路网络故障时也能高效的进行工作。并且,为了保证各位同事随时拥有稳定网络信号,我建议办公楼全面覆盖WiFi信号,为领导及员工创造现代化的优越条件。利用OA系统,公布工作进度,让工作透明公开化,部分服务类的工作,更可通过网络对外查询,做到服务高效透明。(综合部 陈冉)

    4、利用OA系统,纸质文件与邮件办公相结合。开发网络通知及沟通途径。利用电子办公“好助手”.包含个人设置、待办事宜、日程安排、工作日志、消息提醒等。利用办公系统,合理规划工作流程。发文管理、单位外来公文的登记、管理,拟办、批阅、主办、阅办,并可完成归档、查询等全过程处理;提供了一个信息发布和共享的网络平台,满足了个人之间,上下级之间,集体间交换信息的需求。包括公告栏、论坛、共享文件。 并在行政办公、网络通讯、客户管理、合同订单、资料管理、采购管理等方面进行优化办公。(人力資源 刘国伟)

    5、建议采用目前比较先进的、使用比较普遍的ERP管理系统模式,即企业资源计划。尤其在即将成立的房地产开发公司以及工业地产开发公司内可以得到应用,同时对公司上市后的工作管理将带来巨大的方便。该系统可大大提高了公司的整体运营效率,保证了财务信息与各业务信息高度集成、高度统一。公司决策层可实时查询相关经营数据和统计分析报表,而且可对各项目的相关数据进行挖掘和分析,为管理层提供及时、准确、可靠的决策依据,真正实现总部集中管理,项目分布运营的管理模式。(规划部 孙雷)

    6、园区每月增设对注册型企业增值税发票的开票、IC卡的抄报税、增值税发票的购买等内容的服务,由服务企业变为主动关怀企业,一方面节省企业的各方面成本,另一方面机卡票则完全由园区来统一掌管,减小了企业将IC卡带离园区的风险,而且能够及时掌握企业的发展动向,但并没有直接的财务风险,通过开票情况对企业有一个客观的了解。建设园区明确对注册型一般纳税人企业增值税机卡票等必需留在园区进行统一管理的规定,特别是对新注册企业,并对留在园区管理的企业有针对性的提供相关服务。具体服务内容包括:每月增值税发票的开票、增值税IC卡的抄、报税、增值税发票的购买等内容的服务,并适当收取费用。(税收部 李海燕)

    7、鉴于我园区成立了专门的资产部门再加之财务人力严重短缺,建议资产部门与财务部门做好衔接互补,资产部制定完善的资产管理制度,做好台账,责任归属工作,定期盘点,及时上报财务部报废资产,增值资产、资产调动等,财务部及时做好资产变动,保证账物相符,同时更保证资产安全完整,防止闲置和流失,提高使用效率。(财务部 周桂佳)

    8、办公楼粘贴禁烟标识,时刻提醒吸烟者“这里不能吸烟”,提高吸烟者的自觉性,让禁烟融入到我们整个企业文化中。长久下去,不仅我们的员工不会吸烟,外来的客户也会自觉放弃吸烟,做真正的无烟办公楼。(总经办 李鑫)

    三、企业文化建设

    1、由综合部牵头,在办公楼内,选择位置、以及面积大小合适的空余房间,作为公共图书室或阅读室。公司员工可自带书籍或综合部也可以整理一些园区自有的书籍供大家借阅,由专人来负责监督。人力資源部制定相关鼓励大家学习,提高专业技能的奖励制度,对获得含金量较高的中高级专业证书者,或者获得在职研究生入学资格的同事给予相应的奖励。通过阅读,综合部可以定期组织读书心得交流会,对愿意把自己的读书心得体会发表在园区报刊上与更多人分享的同事,给予适当奖励。(招商三部袁晓娟)

    2、建议公司有意识的组织外界单位员工来公司参观、交流,增加园区与社会各阶层、人事的直接交流与沟通。旅游、参观活动是提高园区知名度的有效途径。(规划部李树辉)

    3、充实专业的招商队伍。可以通过内部的推荐选拔或者外部的公开选聘两种形式,吸收园区内部或者社会上最优秀的人才加入招商团队,结合员工个性特点和工作实际,进行最优资源配置,形成部门招商特色。建立招商代理队伍。可聘用经济发达地区开发区的主任、职业的招商经理人等作为招商顾问,实现市场化的招商机制,为园区引入大项目、好项目。建立长效的内部交流互学及培训机制。走出去学习先进的招商经验。每年可组织到国家级的开发区、示范区进行学习,拓宽视野,亲身感受并学习先进地区的招商氛围和先进做法,弥补自身的不足。(招商一部 刘粉龙)

    4、建議公司成立企業文化建設指導委員會,以了解企業管理制度、崗位職責的實施運行情況爲契機,廣泛與各部門員工交流,了解員工對公司制度、崗位的理解,挖掘員工心理深處內在對企業的認識以及對企業管理特征的認識。定期了解員工的情感和需求,可運用一對一的訪談、問卷調查、圓桌會議、實地觀察等技術去了解員工的動機、情緒以及對公司未來規劃發展的意見和建議,同時建立立功受獎活動,結合秋霞电影网手机版_秋霞影院院手机版免费_秋霞影院院手机版的項目間歇性和任務突擊性的特點,形成賞罰分明的企業文化特色理念,激發員工的工作熱情。(規劃部李樹輝)

    5、由综合部带领员工每周一三五组织全体员工进行20~30分钟的体育锻炼。增强员工体质,丰富业余生活。(财务部 李智月)